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廣東分公司傳達貫徹落實集團公司、公司近期相關會議精神
[發布日期: 2021-09-24]

廣東分公司傳達貫徹落實集團公司、公司近期相關會議精神

9月23日,廣東分公司召開專題會議,分公司總經理、黨支部書記、工會主席葉茂林主持,在家領導班子成員任鐘強、覃劍平、劉承金參加。

會議傳達了集團公司“3+1”項目管理機制實施經驗交流會暨高質量發展若干措施宣貫會及公司中層及以上管理人員會會議精神。葉茂林宣讀公司人事任免文件,任鐘強宣貫學習集團公司《關于以項目為中心推動建安企業高質量發展的若干措施》(以下簡稱“若干措施”)文件精神。

會議就進一步貫徹傳達相關會議精神,推進“若干措施”穩步實施提出三點要求。一是廣學習而靜思變。分公司機關人員要集中宣貫學習,并利用項目月檢時間到各項目部進行宣貫,切實領會“若干措施”實施的內在意義,確保學習全覆蓋,打造人人知曉、人人參與的濃厚氛圍。要全面推行“圍墻內”“圍墻外”的項目管理模式,全過程、全動態把控項目管理風險,并結合實際工作,運用辯證的觀點看待問題,解決項目管理中的短板、要害。二是講政治且顧大局。分公司全體人員要統一思想,正確理性看待公司此次人事調整,調整崗位后的干部同志要進一步提高政治站位,講團結、講擔當,要與時俱進轉變工作思路、改進工作方式,弘揚“背影文化”,建好建強領導班子“火車頭”。三是講擔當且重實干。要時刻保持危機意識,牢固樹立“慢作為”也是不作為的理念。要不斷夯實自身本領,適應公司混改后的新發展模式。

廣東分公司在家領導班子成員、機關全體人員參加會議。

(王麗群)

會議現場2_副本.jpg

會議現場

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